Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Войти    

Год назад Сергей Шойгу возглавил Минобороны

Год назад Сергей Шойгу возглавил Минобороны
05.11.2013

Министру обороны Сергею Шойгу впору заводить летную книжку. Он только что вернулся из Японии, а труба опять зовет. Как раз сейчас готовится его новая зарубежная командировка - на сей раз в Сербию и Египет.

Сколько у него уже было поездок по дальним и ближним российским гарнизонам, даже трудно сосчитать. При столь напряженном графике отмечать сегодняшнюю годовщину пребывания в кресле руководителя военного ведомства министру обороны РФ вроде бы как и не с руки.

"Вечно ему на месте не сидится", - говорят в окружении Шойгу. Кабинет он и впрямь не жалует - не очень-то покомандуешь армией по телефону и через помощников. Сейчас, например, важно, чтобы все военные четко уяснили: внезапные проверки боеготовности, которые за прошедший год шесть раз поднимали по тревоге штабы и войска, - не прихоть Верховного главнокомандующего и министра обороны, а обязательный элемент службы солдат и офицеров. Во всяком случае, именно такими их видит Шойгу. Как говорится, хочешь мира, будь готовым к войне. Вот как министр обороны объяснил смысл этой аксиомы применительно к современным условиям:

- Война сегодня носит другой характер, и нам необходимо этому учиться. Реальная отработка различных сценариев и маневров будет с каждым годом все менее зрелищной за счет использования современного оружия и увеличения дальности поражения цели в море и на суше, и, соответственно, многократного увеличения площади, на которой проводятся учения. Как и внезапные проверки, они идут постоянно и показывают, что Российская армия не так слаба и не так немощна, как кому-то хотелось бы.

Кабинетный стиль Шойгу не жалует - предпочитает руководить не только по телефону и через помощников

Надо признать, что с назначением Шойгу к министерству обороны вернулась репутация серьезного ведомства, здорово подмоченная его предшественником. Тот пять с лишним лет потратил на выяснение, от чего бы еще освободить армию и бесконечные разборки с промышленностью. Шойгу роль "ликвидатора" и противовеса оборонке явно не устраивает. Его, скорее, сравнишь с человеком, который следит, чтобы чаши военного руководства постоянно находились на одном уровне и не нарушали сложившегося равновесия.

Это, в первую очередь касается модернизации Вооруженных сил. Смена главы армейского ведомства на общие подходы к этой проблеме никак не повлияла. Иного трудно было ожидать, ведь данный курс вырабатывают не военные чиновники, а политическое руководство страны. Обозначенные им приоритеты - поддержание боеготовности Вооруженных сил, оснащение войск современным вооружением и техникой, решение социальных проблем офицеров и создание нормальных условий для службы солдат - были и остаются неизменными. Но в каком порядке и с насколько качественно решаются эти задачи, практически целиком зависит от министра обороны и его команды.

Разговоров о просчетах бывшего армейского руководства Шойгу старается избегать. В беседе с корреспондентом "РГ" он обсуждение предшественника пресек одной фразой: "Это уже перевернутая страница". В то же время Шойгу - заложник ситуации, в которой от любого решения министра ждут чуть ли не революционных перемен. Под столь пристальным вниманием работать всегда трудно. Ведь Шойгу надо не только тщательно обдумывать свои шаги, но и "примеривать" их к общественной реакции. Впрочем, в некоторых случаях предугадать ее было несложно. Например, Шойгу хорошо знал об обиде суворовцев, которым запретили маршировать по Красной площади 9 Мая. И сразу после назначения в минобороны распорядился вернуть их в парадный строй. Другой пример - решение министра остановить переезд Военно-медицинской академии из центра Санкт-Петербурга на окраину города. Это шаг приветствовали не только сотни офицеров и армейских пенсионеров, но и многие питерцы. И таких решений за последний год принято немало.

В минобороны Шойгу познакомился с еще одной стороной того, как ждут от него перемен в армии. Едва он заявил, что ее пора "подтянуть" к реалиями ХХI века, и в качестве примера сослался на использование портянок, реакция на эти слова сузилась до обсуждения вопроса - нужно солдатам оставлять этот элемент формы или их переодеть в носки. От портянок в войсках отказались. Но, наверное, министр, все-таки имел ввиду другое - сделать Вооруженные силы современными, а службу там привлекательной, в том числе, невозможно без удобной и практичной формы. Ее усовершенствованный вариант "Концепт" Шойгу примерил на себя и после некоторых корректировок рекомендовал к отправке войска. К концу будущего года гардероб обновят все солдаты и офицеры. Из этой же серии - чайные комнаты, душевые и пылесосы в каждой казарме. Банные дни раз в неделю, учитывая интенсивность полевых занятий и ежедневных физических нагрузок на военных, действительно выглядят атавизмом. Вообще все, что касается так называемой гуманизации солдатской службы, Шойгу только приветствует и решение таких вопросов в долгий ящик не откладывает. Он вообще привык в чрезвычайному режиму работы и быстрому принятию решений. Того же требует от своих ближайших помощников. "Мы должны сделать так, чтобы родители не боялись отпускать своих сыновей в армию", - говорит министр. Он потому и от аутсорсинга - перекладывания некоторых хозяйственных обязанностей на гражданские структуры - не отказался. Но пересмотрел отдельные его элементы. Скажем, уборкой казарм теперь занимаются не гражданские уборщицы, а сами солдаты.

Известны ближайшие планы министра обороны. Они, в частности, касаются новых правил расселения военных очередников, которым с 2014 года вместо квартир хотят выдавать деньги на жилье. Другая новация связана со службой студентов-призывников, которым, возможно, уже в будущем году разрешат проходить солдатскую службу в рассрочку. Заметим, что эти, как и многие другие вопросы армейской жизни, Шойгу предпочел решать не келейно, а через общественное обсуждение.

Что успел сделать Шойгу

1. Передал военные вузы в ведение профильных командующих и главкомов

2. Доработал армейскую форму и ввел рабочие костюмы для военных и гражданских чиновников

3. Вернул в воинские части экипажи стоящих на ремонте кораблей и подлодок

4. Отменил сокращение многих военных поликлиник и госпиталей

5. Дал квартиры в Москве военнослужащим, доказавшим в суде право на получение жилья в столице

6. Распорядился оборудовать все казармы душевыми и чайными комнатами

7. Создал научные роты и восстановил в армии спортивные подразделения

8. Бесплатно передал муниципалитетам бывшие военные городки

9. Договорился о ремонте техники и вооружения на заводах-изготовителях

10.Восстановил полноценный набор курсантов в военные вузы

Юрий Гаврилов,Российская газета, 05.11.2013 г.


При использовании и перепечатке материалов ссылка на gov.tuva.ru обязательна